三年大疫后，各行業摩拳擦掌，抓生產促銷售，人才作為企業的第一生產力，如何慧眼識人，招到與企業相匹配的人才？

在“金三銀四”招聘旺季到來之前，2月24日，深商會特別策劃“深商學習服務沙龍”之企業招聘篇活動，并邀請獵聘大數據研究院高級研究員聽雪以及執一管理咨詢創始人鄭楠做招聘主題分享，萬邑通、德藍生態環境、米喬科技、安瑞創電子等企業人力負責人出席本次活動，共同討論如何針對企業招聘，助力企業及人才發展。

后疫情時代，企業如何決勝校招？

2022年高校畢業生首次突破1000萬，畢業人數持續上升。研究數據表明，應屆生職業行業分布發生了變化，互聯網、IT行業校招占比下降，生物醫療、電子半導體等行業占比上升，新能源行業同比增長最快。

獵聘大數據研究院高級研究員聽雪通過互動的方式，從大學生就業趨勢分析、面向新生代的攻心戰、校招生態體系的搭建、后疫情下的應急預案等四個方面進行分享。她表示，應屆生職業行業分布變化說明行業需求也在變化。因此，廣撒網、控流程、多協作、強保溫，搭建校招生態體系，以全局化思維打造高效能校招布局方是制勝之道。

找對人，找“好人”，發揮人才戰斗力

招聘的本質是預測，預測效率的高效、成本的可控以及優秀的過程體驗。

執一管理咨詢創始人鄭楠做社招主題分享，她認為，企業在不同的發展階段要用不同的外聘人才手段，初創階段時通過人脈，發展階段通過獵頭公司輔佐人脈，成熟階段通過雇主品牌招聘。

作為專業的HR，應具有打造有效招聘體系、梳理完善內部招聘流程、打造人才供應鏈、人才甄別、戰略招聘方案設計等能力，同時善用“行為面試法”，能夠運用有效的方法對應聘者進行具體行為挖掘，全面了解應聘者的專業技能與素質。

企服集團董事副總經理宋軍勝表達了對人才市場的看法。他認為，二八定律不僅存在于事物之中，在人力資源市場，也同樣存在著二八定律。或許在招聘市場中，向價值鏈上游轉移，做高凈值人才，成為“獵物”也是一種榮幸。

深商學習服務沙龍活動旨在為企業提供思想交流、學習互動以及資源鏈接平臺，不斷聚合深圳的優質資源，鏈接力量、集中智慧、實現資源整合，充分發揮各方經驗及品牌優勢，為企業賦能，助企業成長！