以深商會為橋梁

搭建權威媒體+流量平臺+頭部企業的頂級圈層，建立

內部信息共享中心

權威資訊發布中心

營銷資源共享中心

公關危機處理中心

 

 

3月22日，由深商研究會主辦的首期深商蜂窩媒茶話會在深商會秘書處召開， 深商研究會副會長、深圳青年雜志社副社長黃東和，深商研究會秘書長俞泉，中國商報深圳記者副站站長劉健君，發改委中國經濟導報主任劉江勇， 鳳凰網廣東中心常務副總編輯鐘俊峰，深圳廣電集團金牌主持人、廣電“一起創”項目負責人賈舒婭及金蝶、維也納、跨越、優必選、朗邁、南海會、Bee+、維業股份、華夏泰和、二更、恒博國際等企業的市場總監；報業、廣電、百度、鳳凰、南方日報、中國經濟導報、中國商報等媒體及平臺領導；紅動視界、耘眾傳媒、遠識文化3家公關公司合伙人，深商會網絡部總監李赫共20多名公司名創始人及高管出席，圍繞現行政策及主流思想下的營銷策略為主題，各抒己見，展開了近3個小時的熱烈討論。

 

 

本次深商蜂窩媒活動以深商會為背書，旨在搭建深圳最優質公司的市場總監與黨媒、官媒、流量平臺之間的頂級圈層。

 

A

以深商會為橋梁，建立企業、官媒/主流媒體、主流流量平臺、公關公司的聯系，搭建媒體+平臺+企業內部信息共享中心，內部資源共享中心，危機公關處理中心；

 

B

提升企業的營銷質量，擴展企業的營銷渠道，完善企業的公關地圖；

 

C

為企業建立最可靠的官方媒體/主流媒體/主流平臺的公共關系；

 

D

降低企業營銷的公關成本，渠道成本，內容成本；

 

E

為媒體提供優質企業的第一手資訊及營銷推廣需求。

 

 

 

《深商簡史》作者、深商研究會副會長、青年雜志社副社長黃東和，他是深商精神的倡導者，長期專注于深圳研究。2001年創辦因特虎深圳民間智庫，首倡“深商”概念，成為“深圳主義”的淵藪。他在座談會上表示，企業要推銷自己的產品，需要一個好的平臺，同時也需要媒體的推進。深商蜂窩媒，就是依托深商會這個資源優勢為背書，搭建企業+媒體+平臺+公關公司的內部共享機制，從而為企業提升營銷效率，降低營銷成本。企業和媒體，要換位思考，尋找到互贏互補的出口，讓社會了解產品，從而更好地推銷產品。

 

 

深商研究會秘書長俞泉稱，深商蜂窩媒旨在搭建頭部企業+流量平臺+權威媒體的頂級圈層。對于企業，需要依靠媒體對社會和公眾正向發聲，需要流量平臺促進客群轉化；對于媒體，好的企業是好內容，好資訊，好新聞的重要源頭，需要流量平臺將內容開枝散葉；流量平臺則需要好內容，好廣告，好源頭；因此三方應該互相借力，互為監督，讓行業環境更透明，讓市場環境更清潔，讓社會環境更和諧。而以深商會為背書的深商蜂窩媒，擁有來自3000多家中大型龍頭企業和9300多家中小企業的強大資源庫，擁有200多家媒體及10余家家頂級流量平臺，必將為該圈層提供最強有力的保障。

 

 

那么，在現今的政策、輿論大環境下，黨和政府所引導的主流趨勢在市場營銷領域中的具體體現？官媒以及各類內容生產公司，各類營銷公司，講扮演何種角色？

 

 

對此，中國商報深圳記者站副站長劉健君認為，作為一個傳統媒體在資訊相對來講還是有一定話語權的情況下，以往可能和企業的互動相對弱一點，更多的是一種媒體對新聞的一種報道處理。因此，傳統媒體還是要有一個求新創求變的過程，自媒體、新媒體和傳統媒體一定要是優勢互補，尋求一個很好合作空間，因勢而動，去應對和處理調整。 

 

 

百度深圳分公司高級商務總監劉洺表示，很多時候企業出現公關危機的時候，面對的網絡壓力可能還大于實際上的傳統媒體的壓力。因為傳統媒體可能是來自于認證方面的一些信息的發布，但是網上的各種微信的信息其實與實際情況不同。因此，出現危機的話，更多的時候企業的態度還是要誠懇。

 

 

發改委中國經濟導報主任劉江勇談到，作為國家的機關報，跟黨是息息相關的，是黨和政府的喉舌，雖然沒有地方媒體以及門戶網站那么接地氣，但現在正在好朝這方面努力。 其優勢就是從上接天線來講具有先天的政策信息優勢，在宏觀調控、發展規劃、體制改革、經濟運行、產業升級、價格調控、綠色環保和創新驅動方面，具備這方面的更多的話語權。

 

 

金蝶集團公關總監賈興鵬說，媒體和企業的關系，有可能很多人認為是監督和被監督的對立的關系，或者就是甲方和乙方的合作關系，其實媒體和企業更應該是一種信息互通，有一說一，互幫互助的朋友關系，這個是非常重要的。信息互通，及時傳遞，才能夠更好的去做事情，并且要有一個真誠的態度，真誠地跟媒體去分享，通過合規的渠道讓公眾更加相信。

 

 

朗邁股份品牌總監趙苗苗認為，企業和媒體的關系，就像老鼠愛大米一樣。做實業需要我們心無旁騖、踏踏實實的去做實事。媒體流量的特性，它以一種“隨風潛入夜，潤物細無聲”的形式，把產品映入到老百姓的心底。無論是傳統媒體還是新媒體，都是企業的貴人。企業選擇，一是自己要明確需求，確定了需求之后再選擇路徑，接下來要做好跟進，隨時去調整策略，因為市場都是瞬息萬變的。總體來說作為企業是要跟各位媒體朋友都要打好關系的。

 

 

招商南海會市場總監羅曉雅表示，這是一個特別好的平臺，今天可能是一個引子，在認識了各位媒體的大咖，我們希望在媒體合作上是不是可以有更多的創新探討空間，包括輿論的控制、媒體的輿情監測，私底下可以討論一些更新的玩法和發展方向。

 

 

深圳市華夏泰和科技有限公司品牌總監宋廣磊表示，其實對于傳統的知識產權服務機構來說，大部分都是知識產權行業媒體為主，但是我們公司從2014年成立以來，宣傳跟品牌傳播都沒有走傳統媒體，整個品牌部的理念，是通過一些大眾媒體，包括黨媒、官媒，讓更多的人知道我們在做什么，也不想僅僅限于知識產權這個小圈子，而是希望說通過這種新的模式在未來能夠讓更多的人知道，知識產權對企業創新競爭還有商業競爭這一塊的一些價值。

 

 

總之，媒體和企業，不僅僅是甲方和乙方的關系，其實更多的是合作的關系。媒體和企業都是為公眾服務，媒體需要拿出高質量報道給讀者，企業需要拿出高質量產品給消費者。面對社會輿論，媒體和企業都應客觀公正，通過大數據的方式來進行有效的處理，幫助企業樹立品牌形象，從長遠看，可以凈化經營環境。深商蜂窩媒，正是搭建這樣一個平臺，讓媒體和企業在共享中共識，在合作中互贏。